17.10.2008 Etini štipendisti kot člani kolektiva družbe
ETA Cerkno, ključni štipenditor na Cerkljanskem in eden najpomembnejših na severnem Primorskem, vprašanje zagotavljanja novih kadrov in problem pomanjkanja zanimanja mladih za tehniške poklice rešuje z načrtno politiko promocije deficitarnih poklicev, predvsem pa z izvajanjem aktivne štipendijske politike in s krepitvijo različnih oblik sodelovanja s svojimi štipendisti na različnih nivojih izobraževanja. Tako bodoči Etini strokovnjaki že med šolanjem oziroma študijem preko delovne prakse preverjajo, kako teoretična znanja delujejo v praksi, se seznanijo s poklici in delovnim okoljem v ETI, se vključujejo v druga izobraževanja v podjetju, skupno s podjetjem načrtujejo izgradnjo karierne poti in spoznavajo možnost sodelovanja v različnih, tudi mednarodnih projektnih timih znotraj celotnega koncerna E.G.O. S tem bodoči sodelavci že pred dejansko zaposlitvijo v podjetju oblikujejo odnos pripadnosti, podjetje pa lažje ponudi delovno mesto, kjer bodo mladi sodelavci lahko uresničili svoja poklicna in karierna pričakovanja.
Družba ETA Cerkno se že vse od ustanovitve zaveda, da deluje v okolju, kjer se mora sama angažirati za pridobitev in vzgojo lastnih kadrov. Njena dolgoročna štipendijska politika je v preteklosti generacijam otrok svojih zaposlenih zagotavljala štipendije za šolanje ne glede na poklicno usmerjenost in omogočala razne druge oblike izobraževalnih spodbud mladim. Z upadanjem zanimanja za tehniške poklice pa z aktivno politiko usmerjanja in motivacije mladih, popularizacijo teh poklicev, zlasti pa z dolgoročno in načrtno politiko štipendiranja skuša pritegniti nove, strokovno usposobljene mlade sodelavce, jim ponuditi ustrezno zaposlitev v domačem okolju in preprečiti »beg možganov« iz kraja. »Eta svoje štipendiste, tako neposredne kot tiste, vključene v regijsko štipendijsko shemo, obravnava kot člane kolektiva, ki so v podjetju prisotni že v času študija,« pojasnjuje Valerija Rupnik, v podjetju zadolžena za področje štipendiranja in izobraževanja. Zaradi različnosti proizvodnih programov ETA na osnovi izdelanega načrta in pod mentorskim vodstvom omogoča štipendistom opravljanje strokovnih praks na različnih področjih dela ter v raznovrstnih delovnih okoljih. Tako se štipendisti aktivno vključujejo v podjetje, pridobljena praktična znanja v ETI pa številni študentje elektro in strojne smeri nadgradijo z izdelavo diplomskih nalog. Štipendiste podjetje vključuje v projektne time, jih spodbuja pri udeležbi na jezikovnih tečajih in drugih izobraževanjih, ki potekajo v podjetju. Kot poudarja Rupnikova, se v ETI zavedajo svoje odgovornosti, da bodo štipendisti po zaključenem šolanju uspešni pri delu, zato spremlja štipendista že med šolanjem oziroma študijem in ponuja različne možnosti zaposlovanja ter skupaj z novim sodelavcem načrtuje njegovo poklicno in karierno pot. »Poklicna pričakovanja mladega strokovnjaka potem, ko je zaključil formalne oblike izobraževanja, so velika, zato strokovno podkovanim in visoko motiviranim poleg zaposlitve na ustreznem delovnem mestu omogočamo tudi vključevanje v raziskovalno in strokovno delo v podjetju, na nivoju koncerna E.G.O. pa možnost sodelovanja v mednarodnih timih, ki za mladega strokovnjaka pomenijo enkratno priložnost za pridobivanje novih strokovnih znanj in izkušenj,« pojasnjuje Rupnikova.
ETA aktivno išče nove oblike sodelovanja z bodočimi sodelavci in načrtuje zbor štipendistov konec koledarskega leta. Še vedno pa ima prostih nekaj kadrovskih štipendij, zato vabi dijake in študente, fante in dekleta, ki se izobražujejo v tehniških poklicih, da se oglasijo in se z odgovornimi za kadrovsko politiko podjetja pogovorijo o možnostih sodelovanja v času šolanja in zaposlitve.
